Hinter jeder Firmengeschichte stehen viele Menschen, die ein Unternehmen erfolgreich machen. Daher war es uns ein Anliegen auf diesen Weg die Entwicklung und die Personen hinter dem Unternehmen vorzustellen.
Interview mit dem Unternehmensgründer Gerhard Schlögl
Wieso haben Sie sich entschieden 1985 ein eigenes Unternehmen zu gründen und den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt?
Nach meiner Ausbildung merkte ich bald, dass ich viele technische Ideen hatte, die ich aber zum damaligen Zeitpunkt auf meiner Arbeitsstelle nicht ausleben konnte. Aufgrund dessen habe ich mich 1984 entschieden meinen Meister zu machen. Nach erfolgreichem Abschluss der Meisterprüfung und mit der tatkräftigen Unterstützung meiner Frau konnte ich 1985 in einer kleinen Scheune mein Unternehmen eröffnen. Als Ziel hatte ich hierbei immer technische Ideen zu entwickeln, die meinen Kunden die Arbeit erleichtern.
Wie kamen Sie zu dem Geschäftsfeld der Hydraulik?
Zum damaligen Zeitpunkt gab es in unserem Gebiet kaum Unternehmen, die Hydraulikkomponenten bauten oder vertrieben, dennoch merkte ich in meiner täglichen Arbeitspraxis, dass gerade die Hydraulik für viele technische Probleme eine Lösung bietet. Daher habe ich mich mit dieser Thematik beschäftigt und mein Fachwissen erweitert.
Worauf legen Sie bei der Auswahl bzw. der Produktion der Produkte wert?
Mein Ziel war es immer jedes technische Problem mit der Hydraulik zu lösen. Aufgrund dessen lautet unser Unternehmensmotto: „Die Kundenwünsche sind unsere Herausforderung“. Gerade deshalb bin ich immer für neue Ideen aufgeschlossen und entwickle auch selbst immer wieder neue technische Komponenten. Die Erfahrung hat aber gezeigt, dass es gerade für die Umsetzung dieser Ideen immer wichtig ist, auf die Qualität der Produkte zu achten. Deshalb achten wir sehr auf die Qualität unserer Hydraulikkomponenten.
Das Unternehmen besteht nun schon seit über 25 Jahren. In einer solchen Zeitspanne entwickelt man doch bestimmt viele Prinzipien, die ein fester Bestandteil der Unternehmensphilosophie werden. Worauf achten Sie bei der Unternehmensführung und bei Ihrem alltäglichen Geschäft besonders?
Ja das stimmt, bei einer solchen langen Zeit erlebt man im Geschäftsleben sehr viele unterschiedliche Situationen. Aber gerade diese Situationen waren für uns wichtig, damit sich das Unternehmen weiterentwickeln konnte. Aber gerade auch für uns in der Geschäftsleitung gab es immer wieder prägende Situationen, so dass es für uns eines der wichtigsten Prinzipien ist, mit unseren Kunden und Lieferanten eine ehrliche und loyale Geschäftsbeziehung zu führen. Und vor allem auch das Verhältnis zu unseren Mitarbeitern ist uns sehr wichtig. Gerade die Vergangenheit hat oft gezeigt, dass man als Chef nicht nur Arbeitgeber, sondern auch Freund und Helfer für seine Mitarbeiter ist.
Ein Unternehmen zu leiten ist gerade durch Faktoren wie Wirtschaftswandel, Umstrukturierungen und personeller Wandel nicht immer von Erfolg gekrönt, wie sehen sie diese Herausforderungen und wie gehen sie mit diesem um?
Ja wir hatten in unserer Firmengeschichte immer wieder auch mal Zeiten, in denen man mit Niederlagen umgehen musste, aber wenn wir auf diese Zeit zurückblicken müssen wir feststellen, dass gerade diese Situationen dazu beigetragen haben unser Unternehmen neu und besser zu strukturieren und zu erweitern. Erst vor ein paar Jahren hatten wir in unserer Unternehmensgeschichte eine Begebenheit, die zu einer positiven neuen Umstrukturierung unseres Unternehmens geführt hat. Durch diese Erfahrung haben wir wieder gemerkt, wo unserer Stärken liegen und konnten diese vertiefen. Gerade veraltete Denkweisen konnten durch neue Ideen ersetzt werden. Diese Veränderung hat dazu beigetragen, dass alter Ballast abgelegt werden konnte und sowohl die Geschäftsleitung als auch der Mitarbeiterstamm dadurch Ihre Fähigkeiten erweitern und weiterentwickeln konnten. Gerade in dieser Zeit haben wir sehr viel Loyalität und Unterstützung innerhalb der Unternehmensfamilie als auch von außen erhalten. Daher möchte ich diesen Weg nutzen, mich bei meiner Familie, meinen Mitarbeitern und meinen Kunden zu bedanken, dass Sie unser Unternehmen jeden Tag aufs Neue unterstützen und weiterbringen.
Im Laufe der Zeit hat sich das Unternehmen von einer Ein-Mann-Werkstatt zu einem mittelständischen Familienbetrieb entwickelt, wie sehen sie die Zukunft des Unternehmens?
Neben meiner Frau und mir sind seit 2007 auch meine beiden Kinder in der Geschäftsleitung tätig, so dass die nächste Generation bereits in das Unternehmen eingegliedert ist. Des Weiteren besteht unser Mitarbeiterstamm aus einem jungen, dynamischen, zukunftsorientierten und fachlich kompetenten Team, von dem jeder Mitarbeiter seinen Teil zum Erfolg des Unternehmens beiträgt und damit die Zukunft des Unternehmens sichert. Und nicht zu vergessen, solange die Kunden von unserer Arbeit überzeugt sind und sich mit Ihren hydraulischen Wünschen und Problemen an uns wenden steht einer erfolgreichen Zukunft des Unternehmens nichts im Weg, denn wie unser Unternehmensslogan sagt: „Hydraulik Schlögl bedeutet nicht nur Technik, sondern auch 25 Jahre Erfahrung, Kompetenz und Zukunft.“
Die Firmengeschichte zeigt, dass das Unternehmen Schlögl nun seit über 30 Jahren ein fester Bestandteil der Hydraulikbranche ist. In diesen mehr als 30 Jahren entwickelte sich das Unternehmen immer weiter, dennoch wurden die alten Werte und Traditionen immer mit einbezogen. So gehört es auch zu einer kleinen Tradition sie als Besucher unserer Website durch ein Interview mit dem Geschäftsführer des Unternehmens einen Blick hinter die Kulissen zu gewähren.
Interview mit dem Unternehmensnachfolger Stefan Schlögl
Sie haben das Unternehmen im Jahre 2017 von ihrem Vater übernommen und führen es nun in die Zukunft. Was hat Sie zu diesem Schritt bewegt?
Ich war ein kleiner Junge als mein Vater das Unternehmen gründete. Die Leidenschaft mit der mein Vater das Unternehmen aufbaute, hat mich immer begleitet und auch mich so an das Gebiet der Hydraulik herangeführt. Als es für mich um die Entscheidung ging welchen Ausbildungsberuf ich erlernen wolle, so war mir sofort klar, dass ich in die Fußstapfen meines Vaters treten möchte. Ich machte eine Ausbildung bei meinem Vater im Unternehmen und lernte die Hydraulik noch besser kennen und lieben. Nach der Ausbildung ging ich in ein anderes Unternehmen in einer anderen Branche, da es meinem Vater und mir wichtig war, dass ich auch noch etwas über den Tellerrand hinaus schaute um dadurch weitere Erfahrungen sammeln zu können, die ich im familieneigenen Unternehmen so nicht lernen hätte können. Dennoch war mir bewusst, dass ich wieder in das Gebiet der Hydraulik zurückkehren würde. So baute ich meinen weiteren beruflichen Lebensweg mit dem Blick darauf auf, dass ich nicht nur die praktische Erfahrung sondern auch das theoretische Wissen sammeln konnte, die für eine spätere Übernahme des Familienunternehmens wichtig waren. Ich habe mich nie neuen Wegen oder alternativen beruflichen Zukunftsmodellen verwehrt, aber sowohl für meinen Vater als auch für mich war die Unternehmensnachfolge ein Anliegen, welches uns sehr am Herzen lag. Umso glücklicher stimmt es uns, dass die Unternehmensübergabe erfolgreich erfolgte und wir nun weiterhin Seite an Seite im Familienunternehmen arbeiten um das Unternehmen der Familie Schlögl in eine weiterhin erfolgreiche Zukunft führen zu können.
Mit der Unternehmensübernahme erfolgten auch einige Änderungen im Unternehmen. Würden Sie diese für uns ein wenig ausführen und uns einen Einblick gewähren was es damit auf sich hat?
Schon bereits 1 Jahr bevor ich das Unternehmen übernommen habe war es meinem Vater und mir wichtig Investitionen immer mit dem Blick auf die Zukunft zu tätigen. So haben wir das Tätigkeitsfeld des Unternehmens um das Gebiet der Blechbearbeitung erweitert. Uns war bewusst, dass die Hydraulik zwar eines unser Hauptgebiete ist, aber wie es nun einmal so ist, das einzige Stetige ist der Wandel und so haben sich im Laufe der Jahre auch andere Gebiete abgezeichnet in denen wir gute und innovative Lösungen entwickeln konnten. Ich möchte unseren Wurzeln im Gebiet der Hydraulik treu bleiben aber durch die Erweiterung um andere technische Gebiete, in denen wir in den letzten Jahren nebenbei viel Erfahrung sammeln konnten und durch das erkunden und verstärken unseres Wissens in weiteren Gebieten die Zukunft des Unternehmens langfristig und nachhaltig stärken. Schließlich trage ich als Unternehmensnachfolger auch eine Verantwortung gegenüber meinen Mitarbeitern.
Die Änderungen betrafen ja nicht nur technische Faktoren sondern auch das Design und die Firmierung des Unternehmens hat sich geändert. Was hat es damit auf sich?
Wie ich oben ja bereits etwas erläutert habe, wollen wir uns noch etwas breiter für die Zukunft aufstellen, da wir gemerkt haben, dass unsere Stärken über das Fachgebiet der Hydraulik hinausreichen. Unser altes Marketingkonzept und unser altes Design hat sich im Laufe der letzten 30 Jahre entwickelt und war komplett auf das Gebiet der Hydraulik aufgebaut. Aufgrund dessen war die Überlegung die Erweiterung der technischen Komponenten auch auf das Design des Unternehmens und auf eine Neufirmierung umzulegen. So sieht der Kunde, dass wir immer noch das Unternehmen Schlögl sind, aber sich etwas geändert hat was auch für den Kunden einen Mehrwert bietet indem wir den Kunden noch umfangreicher und mit noch mehr Lösungen beraten können. So wurden alte Werte mit den Zukunftsvisionen kombiniert. Dies sieht man zum Beispiel auch an unserem neuen Firmenlogo welches im Zentrum nach wie vor einen Zylinder beinhaltet.
Gab es denn durch die Übernahme negative Konsequenzen?
Nein. Im Gegenteil neue Fachgebiete bedeuten ja auch immer mehr und neue Arbeitsplätze. Deshalb bin ich stolz, dass wir unseren Mitarbeiterstamm, welcher ja aus einem jungen, dynamischen und fachlich kompetenten Team besteht nicht nur beibehalten sondern auch noch erweitern konnten.
Abschließend noch die Frage, was wünschen Sie sich für die Zukunft für das Unternehmen und was ist ihnen persönlich diesbezüglich wichtig?
Mir persönlich ist es wichtig, dass wir nicht nur auf eine lange und erfolgreiche Geschichte zurück blicken können, sondern auch auf eine lange und erfolgreiche Zukunft. Durch Investitionen und Unterstützungen wie zum Beispiel in die Entwicklung eines Hybridmotors, welches ein Projekt schon mein Vater unterstützt hat und ich nun weiterführe, hoffe ich, dass wir beitragen können die technische Zukunft unserer Kunden noch effektiver und komfortabler gestalten zu können.
Des Weiteren ist es uns einfach wichtig, dass wir auch weiterhin in Zukunft für unsere Kunden ein Komplettpaket anbieten können. Der Kunde soll mit der Gewissheit zu uns kommen können, dass wir auf seine technischen Probleme durch unsere Innovationen, die aus Leidenschaft entstanden sind, immer eine Lösung finden.